続・テー社長が出来るまで

21/09/2024 22/09/2024

テー社長

自称2006年生まれ、ラオスの少数民族出身者で学校も行ったことない、掃除も料理も教わったことない子が、どのような経緯で日本人である私と出会い、ビジネスを始めることになったのかを書いてみようと思います。

第13話クリスマス

2022年12月、レンタルバイク屋を初めて2日後はテー社長生まれて初めてのクリスマス。
私は雰囲気を出すために11月末からアパートを勝手に飾り付けクリスマスムードを出し、近所の子供たちが集まり写真を撮っていきます。
しかし、テー社長はこれがなんなのか判っていません。
テー社長はクリスマスを知りませんでした。
2年目の今年は、レンタカー屋と焼肉屋をキラキラにしようと思っています。

クリスマス当日は奮発し、近所のフランス料理店へコースを食べに行きました。
近所でレンタルバイク屋を始めたとの顔見世の挨拶も兼ねています。
テー社長はオードブル料理のレバーパテを恐る恐るひとくち食べました。
クリスマスなので店員さんもニコニコと見ています。

しかし、テー社長は食べたことがない物は猛烈に体が受け付けないらしく、その場でもどしてしまいました。
それ以降、テー社長は西洋料理を食べたことがありません。
今年は、タケノコと玉子のスペシャルクリスマスディナーにしたいと思っています。

クリスマスプレゼントは私のお下がりのiPhone。人生最大の笑顔。

第14話正式オープンと落とし穴

テー社長は、確実に日銭が入ってくることが楽しくなり、朝の9時から電動バイクを並べる様になりました。
しかし、日本料理大阪ハックチャオさんの店先を借りているので、暑かろうが寒かろうが1日中外で座っていなければなりません。
もちろんキーキーも一緒です。
年末年始は稼ぎ時なので大晦日もお正月も営業。
だんだんと台数も増え続け、大阪ハックチャオさんの店先ではバイクを保管することは難しくなってきました。
行き当たりばったりでバイクを増やし続けた私のミスです。

そんな状態でも細々と営業を続けていると、いろいろな人脈ができ様々な案件で声を掛けていただけるようになりました。
ラオスのハイソな方や上級国民の方と会ったり食事に行く際、私は一人で出掛けず、必ずテー社長を連れていきます。
ホテルの買収交渉や不動産取引の交渉に連れて行きましたが、テー社長もだんだんとその気になってきました。
大家さん宅のパーティーでの正装（パジャマ）から、本当の正装になったテー社長。

しかし、リゾートホテルの買収案件ではTシャツで来てしまったテー社長。

私は、このまま間借りして電動バイクだけをレンタルしていても大きなビジネスにはならないと考え、大阪ハックチャオさんの隣の空き物件を借りようと考えます。
しかしラオスの洗礼、オーナーがやたら冷く2週間既読にもならないシカト状態で１ヶ月が過ぎてしまい、バイクの保管場所も無く、いつ盗まれてもおかしくない状況が続きます。
オーナーに様々なアプローチをしても全く話が進まず途方に暮れていると、幸運なことに日本食店「どんどどん酒場」のオーナーさんが、交渉中の物件の隣でレストランを作るとおっしゃられ、私の店舗もまとめて話をつけてくれたため、彼のおかげでようやく契約することができました。
しかし、私の方の物件は６年以上も空き家のホーンテッドマンション状態で、穴ぼこと水漏れだらけ。
リニューアルにいくらかかるんだ？という状態でしたが、大リニューアル工事を施し、テー社長の仕事のために洗濯屋から洗濯機を移設してランドリーサービスも始め、現在の場所で2023年２月１日、正式にレンタカー＆バイク屋をスタートさせました。

私はラオスの情報発信とコミュティーを作って、ラオスへ日本人をたくさん呼ぼうと行動し、SNSや口コミで沢山の日本人旅行者の皆さまが集まって来てくれました。
２月中旬には電動バイク６台、ガソリンスクーター７台、車３台、三輪電動バイク１台まで増え、テー社長は田舎のお父さんの月収を１日で売り上げるようになりました。
スタッフも1人増え、テー社長は爪の手入れを店先でやるほど余裕ができます。

そんな順調なある日、私がバイクの回収に出かけている時に１通のメッセージがスマホに送られてきました。
お客様が重大事故を起こしてしまったというのです。
次の日ある大使館から私を訪ねてくる人がいました。
そこから一気に奈落の底に突き落とされます。

テー社長、大好物の玉子を食べてる場合じゃありません。

最終話濃厚な1年とテー社長の未来

ブログ『テー社長が出来るまで』も今回が最後となります。
重大事故の内容については事故のお相手もいらっしゃるので割愛しますが、二人でその後の対応に追われる日々でした。

重大事故で車を1台失った私たち、「ここで負けてたまるか！」との思いで、中古でガソリンバイク７台を導入します。
が、コレが大失敗。
中古は新車価格の約半額なのですが、全てのバイクがすでに新車が買えるくらいの修理代が掛かっています。
ラオスの中古車は、外装はとても綺麗に修理されていますが中身はボロボロです。

この失敗で、中古ガソリンバイクよりも高いホンダの電動バイクの導入に踏み切ります。
販売業者の「ラオスに今は６台しかない」という営業トークを真に受け、このバイクを買い占めれば電動バイクレンタル業界で優位に立てると考え、６台全部を買いました（結果、今でも普通に買えます）。
ですが、このホンダ電動バイクが人気になり業績が安定し、2023年９月末の時点でホンダ電動バイクは９台まで増やすことが出来ました。

ここは、まぎれもなくテー社長のお店です。
学校に行ったことがない、家庭で掃除も料理も教わったこともない、そのため仕事に就くこともできなかった子が、やっと築き上げたお店なのです。
私との衝突（私が一方的にサンドバッグ状態）を繰り返しながら、テー社長はご両親に、私は応援してくださる皆さんに慰めらながら、一緒に未来へ向かっています。
毎日一緒に居るためあまり実感できないのですが、周りの皆さんからはすごく大人になったと言ってもらえて嬉しいです。

テー社長と知り合い二人でビジネスを開始して、2023年10月で約１年となります。
たくさんの方と知り合い、たくさんの方から応援してもらったことで今の私たちがあります。
私の猛スピードの展開にテー社長も食らいついて、本当に頑張ってくれています。
レンタカーと焼肉の二つの事業、そしてこれからスタートさせる予定の新事業も、テー社長が18歳になったら会社の代表者名義を私からテー社長に変更して名実ともに社長になってもらう予定です。
私がちょいちょい炎上したり、あちこちでケンカしたりした激しい１年に付いて来てくれたテー社長、本当にありがとう。

最後に、テー社長（と私）が目指す未来を考えてみました。